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アイコクアルファには、4つの事業部がありますが、配属はどの様に決まりますか? |
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本人の希望を参考にしながら、各事業部の責任者と人事で、その人の能力・適性を考慮し、決定します。(出来るだけ希望の事業部に配属したいと考えていますが、必ずしも希望通りという訳ではありません。)また、事業部間の移籍という事もありますので、ずっとその事業部に所属するとは限りません。 |
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一般的な「ボーナス」とアイコクアルファの「成果配分制度」との違いは何ですか? |
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組合と会社との間で行われる春闘で、その年に支払う賞与の支給ヶ月を決定するのが「ボーナス」。(その会社でだす利益を想定してボーナスの支給ヶ月を決める。)
対して,各事業部で出した利益を分配するのが「成果配分制度」です。つまり、自分達の仕事の成果(利益)によって支給額が大きく変わります。この制度の実情・狙い・考え方等については、アルファセミナーで詳しく説明していますので、セミナーに参加して頂くと、ご理解頂けると思います。 |
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アルファセミナーでは、どの様な事を行いますか? |
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他社には無い、アイコクアルファ独自の経営理念や事業内容について、詳しく説明します。また、会社側からの一方的な説明だけでなく、セミナーに参加された人達と一緒に、「就職」や「自分の価値観」について、ディスカッションを行う予定です。
就職について真剣に取り組んでいる人には、有意義な時間を過ごせると思いますので、みなさんの参加をお待ちしています。 |
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会社のクラブやサークルといったものはありますか? |
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会社が補助を出して運営するクラブやサークルはありませんが、職場の仲間同士で野球やソフトボールのチームを作って活動している人はいます。 |
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子供の頃から飛行機が好きで、航空機関係の設計・開発をやりたいと考えています。AP事業部に、このような仕事はありますか? |
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部品そのものの設計・開発については、航空機メーカー(ボーイング社など)が行っており、AP事業部ではその図面を元に加工を行う為、部品の設計・開発の仕事はありません。ただ、その部品を加工する為の工程設計という仕事は行っています。この工程設計では、3次元CAD/CAMシステム「CATIA」を使用してNCデータのプログラミングを行い、高度な切削技術を必要としています。
またAP事業部では、「5軸M/Cによる精密加工」に特徴を持たせており、それを生かすものとして、航空機関係の部品のほかに、「インペラー」に代表されるような精密部品の加工を行っています。その割合は半々で、全て航空機関係の仕事という事ではありません。 |
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大阪・東京など、愛知以外でセミナーの開催予定はありますか? |
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現在までの所、愛知(祖父江)以外でのせミナー開催の予定はありません。遠方からお出で頂く方には、青雲荘(独身寮)へ前泊する事は可能です(事前にお申込み下さい。) |
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「目標の自主決定」とありますが、どの様な方法で行われるのですか? |
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生産現場では、次週の生産目標を組む「OWP」(Our Weekly Plan)、保全や生産技術等のスタッフは、翌月の目標を立てる「目標記述書」というもので各々行っています。これらは、何でもかんでも自分達の自由で、目標を立てるという意味ではなく、所属する事業部やグループの目標を達成する為に、自分達はどんな事をするのか、という観点で目標を立てます。この様に目標を自分達で立てる事で、目標を明確化し、自分の仕事に責任を持てるようになる、と考えています。 |
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CF事業部で「QS-9000」、AP事業部で「D1−9000」取得とありますが、これらはどういうものですか? |
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国際標準化機構が制定した「ISO9000」をベースに、アメリカの旧ビッグ3が品質・納期・生産手順について独自の要求事項を組み込んだものが「QS−9000」、ボーイング社の要求事項を組み込んだものが「D1−9000」です。これら旧ビッグ3やボーイング社と直接取引きを行う為には、このような認証が必要とされ、第3者の審査機関によって審査されます。 |
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アイコクアルファでは色々な事業を行なっていますが、これから先新しい事業を始める予定はありますか? |
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新しく事業部を立ち上げて、新規事業を行なう予定はありません。今までの経験や技術を生かしながら更に深く追求し、独自の技術を磨いていく方向でいます。 |
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研修はどの様に行ないますか? |
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入団後2週間は、本社工場で集合研修を行ないます。この集合研修では、講師が一方的に話をする「座学」と言われるものは行なわず、自ら考え・行動して得た体験を元に学んでいく「体験学習」を主体に行ないます。また各事業部での研修では、実務を行ないながら仕事の事を勉強する「OJT」や仕事で必要な基礎知識を勉強する講義など、事業部ごとにカリキュラムを組んで行ないます。 |
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パンフレット「日銀券集めゲーム必勝法」6ページ目の主要戦略(新製品の開発)の中で、「日銀券がガボガボ集まる時こそ、極めて危険な状態にある」と書かれているが、これはどういう意味なのでしょうか? |
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本文にもある様に、新製品開発というのは諸刃の剣で、上手くいく・いかないかは誰も正確に予測出来ません。たまたまお客様のニーズに応えられる新製品が開発されて、日銀券をたくさん集める事が出来た時というのは、次も一発大きなホームランを狙った新製品開発になりがちになり、そういった意味で一番危険な状態であるといった意味です。
アイコクアルファの新製品開発では、誰かが一発ホームランを狙うスタイルではなく、皆で力を合わせてコツコツヒットを積み重ねていくスタイルを身上としています。 |
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文系出身の学生の職種として、営業以外に何がありますか? |
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各事業部内の職種においては、生産計画・品質管理・製造・SEといった仕事もあり、文系出身の方もそういった仕事に携わっている人もいます。しかし、アイコクアルファでは「モノ作り」を基本としている会社ですので、入団後は必ず生産現場で「モノ作り」を経験し、適性に応じて色々な職種に変わっていきます。ですから、営業を始めとする様々な職種を行なうにしても、「モノ作り」が好きかどうかの基本姿勢が問われます。また事務系では、総務人事・経理・庶務・広報といった職種がありますが、それらの職種に関しては、現在のところ募集はしていません。 |
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MS事業部のSEになる上で、入社までにこれだけは出来た方が良いという事はありますか? |
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特にこれが出来ないとダメ、というものはありませんが、CAD/CAM全般の事を勉強したり、C言語やC++・Visural Basic・javaといったプログラム言語を勉強しておけば、それなりにすんなりと仕事の事が出来るのではないでしょうか。また、情報処理技術者の資格を取得するのも一つの方法でしょう。 |
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RH事業部のラクラクハンドを別の会社の工場見学の時に見かけたのですが、何種類くらいあるのですか? |
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様々な工程や作業環境に合わせる為、約16機種あります。また機種ごとにアーム長さが異なるバリエーションを3〜4種用意していますので、それらを合わせると数十種類のラクラクハンドがあります。
またRH事業部のラクラクハンドは、30年以上前から販売されており、ハンドクレーン業界の中でもパイオニア的な存在で、大企業から農家まで様々な所で活躍しています。その為、他社の工場を見学された際に、ラクラクハンドを見かける機会もあるかと思います。 |
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パンフレット「会社の心・パートナーの心」7ページ目の課題ラリー発表会の説明で「最優秀賞1件30万点・・・」とありますが、どういった事なのでしょうか? |
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この課題ラリー発表会では、良い内容のものであるほど発表する場が[職場内]→[事業部内]へと移り、最終的には事業部の代表として「全社発表会」で発表します。こうして事業部の代表として発表した全7グループ(場合によってはグループ数が減る事もあります)の中から、一番良かったグループに最優秀賞として30万点、準優秀賞20万点、優秀賞5万点が贈られます。この中で使用している単位『点』は、仕事そのものを主体的におもしろくやる為に仕事をゲームに見立て、自分達が得た日銀券の得点として使用しており、一般的に言うならば『円』となります。従って最優秀賞に選ばれたグループに、30万円が貰えるという事になります。 |
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学校では機械系の勉強しかしていないのですが、ソフト開発は初めての人でも大丈夫でしょうか? |
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MS事業部でソフト開発を行なっているメンバーの中にも、機械系出身者が多く、会社に入ってからプログラムの事を覚えた人もいますので大丈夫です。MS事業部の特徴は、ユーザーの立場=モノ作りの立場に立ってソフトウェアを開発する事が大きな特徴で、むしろ大学などで機械系の事を勉強した経験が生かせるかと思います。 |
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